क्या नई प्रौद्योगिकी का एक ही विस्फोट वास्तव में यह रूप बदल सकता है कि श्रमिकों को कहां काम मिलेगा और नौकरियां कैसी दिखेंगी? यह अनुभाग आपको वर्तमान श्रम बाजार का स्पष्ट मानचित्र प्रदान करता है ताकि आप अपने करियर के बारे में बेहतर विकल्प चुन सकें।

आप देखेंगे कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता कहाँ आँकड़ों में दिखाई देती है और कहाँ नहीं। 2022 के अंत से अब तक के आँकड़े बताते हैं कि कुछ तकनीकी उप-क्षेत्रों में वर्षों की वृद्धि के बाद मंदी आ रही है, जबकि कुल मिलाकर रोज़गार के पैटर्न काफ़ी हद तक स्थिर बने हुए हैं।

यह विरोधाभास मायने रखता है। यह आपको प्रमुख सुर्खियों को अंतर्निहित विश्लेषण से अलग करने में मदद करता है, तथा यह पता लगाने में मदद करता है कि कार्यबल के किस हिस्से को वास्तविक परिवर्तन का सामना करना पड़ रहा है।

इस खंड के अंत तकइससे आप समझ पाएंगे कि स्नातक बेरोजगारी दर क्यों बढ़ी, कौन से कार्य पहले स्थानांतरित हो सकते हैं, तथा समय के साथ किन संकेतों पर नजर रखनी है ताकि आप विश्वास के साथ योजना बना सकें।

चाबी छीनना

• आपको इस बात का संक्षिप्त दृष्टिकोण मिलेगा कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता कहां संख्याओं में दिखाई देती है और कहां नहीं।
• आंकड़े बताते हैं कि 2022 के अंत के बाद कुछ तकनीकी क्षेत्रों में मंदी आई, जबकि कई क्षेत्र स्थिर रहे।
• जोखिम वास्तविक कार्यस्थल उपयोग से भिन्न होता है; जानें कि कौन से कर्मचारी सबसे अधिक प्रभावित होते हैं।
• स्नातक बेरोजगारी असामान्य रूप से बढ़ी; जानें कि आपके प्रमुख विषय के लिए इसका क्या अर्थ हो सकता है।
• कार्यों और समय पर ध्यान दें - प्रौद्योगिकी अक्सर भूमिकाओं को हफ्तों में नहीं, बल्कि वर्षों में बदल देती है।

कार्यकारी स्नैपशॉट: डेटा नौकरियों और एआई के बारे में क्या कहता है?

वर्तमान आंकड़े मिश्रित तस्वीर पेश करते हैं: मोटे तौर पर स्थिर श्रम बाजार के भीतर परिवर्तन के क्षेत्र। मार्च में स्नातक बेरोजगारी 5.8% पर पहुँची, चार वर्षों में सबसे अधिक, और इस तकनीक से जुड़े प्रमुख क्षेत्रों - जैसे कंप्यूटर इंजीनियरिंग, ग्राफिक डिजाइन, औद्योगिक इंजीनियरिंग और वास्तुकला - में बड़ी वृद्धि देखी गई।

2022 के अंत के बाद कुछ तकनीकी उप-क्षेत्रों में वृद्धि रुक गई। क्लाउड सेवाएं, वेब खोज और कंप्यूटर सिस्टम डिज़ाइन में भर्ती और विकास में स्पष्ट गिरावट दिखाई देती है।

अधिकांश व्यवसाय अभी भी सीमित उपयोग की रिपोर्ट करते हैं: 10% से कम कंपनियाँ इन उपकरणों का नियमित रूप से उपयोग करती हैं। पेशेवर, वैज्ञानिक और तकनीकी सेवाओं में इनका उपयोग अधिक है (लगभग 20% से थोड़ा अधिक) और सूचना क्षेत्र में लगभग 27%। इससे यह समझने में मदद मिलती है कि समग्र स्तर पर, व्यावसायिक मिश्रण पिछले वर्षों की तुलना में इतनी तेज़ी से क्यों नहीं बदला है।

• शीर्ष तथ्य: व्यापक स्तर पर नौकरी छूटने के साक्ष्य सीमित एवं संकेन्द्रित हैं।
• जोखिम असमान है - कुछ श्रमिकों को अधिक जोखिम का सामना करना पड़ता है, जबकि कई उद्योग स्थिर रहते हैं।
• इन संकेतों को शुरुआती झटकों के रूप में लें: ये संकेत बताते हैं कि कहां कौशल बढ़ाना है और किन कंपनियों पर नजर रखनी है।

एआई रोजगार के रुझान और आपके इरादे को परिभाषित करना: आप वास्तव में क्या सीखने की कोशिश कर रहे हैं

सबसे पहले, उन सटीक प्रश्नों को निर्धारित करें जिनका उत्तर आप श्रम बाज़ार के आंकड़ों से चाहते हैं। क्या आप इस बात पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं कि क्या पूरे व्यवसाय बदलते हैं, कौन से कार्य बदलते हैं, या समय के साथ ये बदलाव कितनी तेज़ी से होते हैं? स्पष्ट इरादा विश्लेषण को आपके अगले करियर निर्णय के लिए उपयोगी बनाता है।

श्रम संदर्भ में “प्रवृत्तियों” का क्या अर्थ है

मिक्स बाज़ार में व्यवसायों के वितरण को दर्शाता है। यह मिश्रण किसी भी एक नौकरी के आँकड़े की तुलना में व्यापक बदलाव का बेहतर संकेत है।

विकास यह नियुक्ति पैटर्न पर नज़र रखता है। यह दिखाता है कि भूमिकाएँ कहाँ बढ़ती या घटती हैं।

एक्सपोज़र, उपयोग और शोधकर्ता उन्हें कैसे मापते हैं

खुलासा एक कार्य-स्तरीय मीट्रिक है: इसका मतलब यह हो सकता है कि कोई मॉडल विशिष्ट कार्यों को 50% तेज़ी से पूरा करने में मदद करता है। शोधकर्ता यह अनुमान लगाने के लिए कि कितने कर्मचारी अधिक जोखिम का सामना करते हैं, कार्य स्कोर को व्यवसायों के अनुसार जोड़ते हैं।

इसके विपरीत, प्रयोग वास्तविक टूल गतिविधि रिकॉर्ड करता है। चैटजीपीटी के लॉन्च के बाद से, एक्सपोज़र क्विंटाइल में कर्मचारियों की हिस्सेदारी स्थिर रही है, और उपयोग शायद ही कभी एक्सपोज़र के अनुरूप होता है।

• विकास के साथ-साथ एक्सपोजर और उपयोग को मिलाकर किसी भी अकेले संख्या की तुलना में स्पष्ट तस्वीर मिलती है।
• शोध पद्धतियां महत्वपूर्ण हैं - आपको कार्य करने से पहले यह जांच कर लेनी चाहिए कि कार्य किस प्रकार व्यवसायों से मेल खाते हैं।
• युगों की तुलना करने के लिए समय खिड़कियों का उपयोग करें ताकि अल्पकालिक शोर संरचनात्मक परिवर्तन जैसा न लगे।

परिवर्तन के संकेत: श्रम बाजार सबसे पहले कहाँ बदल रहा है

श्रम बाजार में प्रारंभिक संकेत कुछ कॉलेज प्रमुखों और कुछ प्रौद्योगिकी क्षेत्रों के लिए तीव्र प्रभाव की ओर इशारा करते हैं। समग्र स्तर पर ये बदलाव छोटे हैं, लेकिन जब आप विशिष्ट समूहों और उप-क्षेत्रों में जाते हैं तो ये स्पष्ट हो जाते हैं।

कॉलेज स्नातकों और प्रमुख विषयों में बढ़ती बेरोजगारी

स्नातक बेरोजगारी की मार मार्च में 5.8%, असामान्य रूप से समग्र दर से ऊपर। यह वृद्धि उच्च जोखिम वाले विषयों से हाल ही में स्नातक हुए लोगों में केंद्रित है।

कंप्यूटर इंजीनियरिंग, ग्राफिक डिजाइन, औद्योगिक इंजीनियरिंग और वास्तुकला शुरुआती स्तर की बेरोज़गारी में ज़्यादा बढ़ोतरी दिख रही है। आपके लिए, इसका मतलब है कि अगर आपका मुख्य विषय किसी खास क्षेत्र में केंद्रित है, तो शुरुआती करियर में नौकरी की तलाश में ज़्यादा समय लग सकता है।

2022 के अंत के बाद चुनिंदा तकनीकी उप-क्षेत्रों में मंदी

2022 के अंत तक क्लाउड सेवाओं, वेब सर्च और कंप्यूटर सिस्टम डिज़ाइन के लिए नियुक्तियाँ और विकास रुक गया। इन क्षेत्रों की कंपनियों ने विस्तार रोक दिया, जबकि व्यापक बाज़ारों में हलचल जारी रही।

कुल मिलाकर 10% से भी कम कंपनियाँ इन उपकरणों का नियमित रूप से उपयोग करती हैं, लेकिन पेशेवर और वैज्ञानिक सेवाओं में इनका उपयोग 20% से ऊपर और सूचना क्षेत्र में लगभग 27% तक पहुँच जाता है। यही सघनता बताती है कि कुछ उद्योगों पर सबसे पहले दबाव क्यों पड़ता है।

ये बदलाव अपनाने और कोविड के बाद की छंटनी, दोनों को क्यों दर्शाते हैं?

मंदी का एक हिस्सा कोविड के बाद तेज़ी से हुई भर्तियों के बाद सामान्य स्थिति के अनुरूप है। दूसरा हिस्सा लक्षित अपनाने से जुड़ा है जो विशिष्ट कार्यों और भूमिकाओं को प्रभावित करता है।

"यहां तक कि मामूली अपनाने से भी तंग जगहों पर नियुक्ति में बदलाव आ सकता है, जहां कई कर्मचारी एक ही कार्य करते हैं।"

इसलिए, जब आप डेटा पढ़ें, तो अल्पकालिक छंटनी को कार्य-स्तरीय प्रदर्शन से अलग रखें, जो वर्षों में भूमिकाओं को नया रूप देता है। कौशल उन्नयन और आवेदन की दिशा तय करने के लिए इन संकेतों का उपयोग करें।

• एक्सपोज़र पर ध्यान दें: यह शुरुआती करियर के परिणामों के लिए प्रमुख नौकरी की संख्या से अधिक मायने रखता है।
• घड़ी उद्योग संकेन्द्रण: कुछ नियोक्ताओं के अंतर्गत काम करने वाले श्रमिकों को अधिक जोखिम का सामना करना पड़ता है।
• बहु-वर्षीय सोचें: परिवर्तन अक्सर हफ्तों में नहीं बल्कि वर्षों में सामने आते हैं।

ज़ूम आउट: अर्थव्यवस्था में रोज़गार सुर्खियों की तुलना में अधिक स्थिर दिखता है

पूरी अर्थव्यवस्था को देखते हुए, नौकरियों के मिश्रण में बदलाव अचानक ब्रेक से ज़्यादा पिछले तकनीकी चक्रों जैसा लगता है। डेटा नवंबर 2022 से होने वाले परिवर्तन मामूली हैं और नवीनतम सार्वजनिक रिलीज़ से पहले शुरू हो गए हैं।

चैटजीपीटी बनाम पूर्ववर्ती तकनीकी तरंगों के बाद से व्यावसायिक मिश्रण में परिवर्तन

2022 के अंत से व्यवसायों में हुए बदलाव 1996-2002 जैसी घटनाओं के काफी करीब हैं। कुल मिलाकर यह बदलाव उस शुरुआती दौर से केवल एक प्रतिशत अधिक है।

इसका मतलब है कि राष्ट्रीय बाज़ार और कार्यबल वर्षों से धीरे-धीरे बदल रहे हैं, रातोंरात नहीं ढह रहे हैं। अगर आप किसी केंद्रित क्षेत्र में काम करते हैं, तो आपकी नौकरी की तलाश में छोटे-छोटे बदलाव भी मायने रख सकते हैं।

"अर्थव्यवस्था में छोटे-छोटे बदलाव विशिष्ट सेवाओं या व्यवसायों के भीतर तीव्र प्रभावों को छिपा सकते हैं।"

• तथ्य: अभी तक अर्थव्यवस्था में कोई स्पष्ट व्यवधान नहीं हुआ है।
• बहु-वर्षीय लेंस की तुलना करें, एकल-मासिक शोर की नहीं।
• अपने करियर पर वास्तविक प्रभाव का आकलन करने के लिए अनुसंधान और मिश्रित संकेतकों का उपयोग करें।

एक्सपोजर बनाम उपयोग: एआई के श्रम प्रभाव पर दो दृष्टिकोण

दो उपाय - कौन से कार्यों में तेजी लाई जा सकती है और लोग वास्तव में कौन से उपकरण उपयोग करते हैं - परिवर्तन के बारे में बहुत अलग दृष्टिकोण देते हैं। यह विभाजन इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि एक तकनीकी क्षमता को दर्शाता है और दूसरा वास्तविक कार्यस्थल व्यवहार को दर्शाता है।

ओपनएआई एक्सपोज़र मेट्रिक्स: कार्य-स्तरीय क्षमता

ओपनएआई के बीटा एक्सपोजर स्कोर किसी व्यवसाय के कार्यों के हिस्से का अनुमान लगाते हैं, जिसे GPT-4 या युग्मित सॉफ्टवेयर का उपयोग करके कम से कम 50% तक कम किया जा सकता है।

ये अंक कार्य-दर-कार्य एक संख्या में परिवर्तित होते हैं जो सैद्धांतिक गति-वृद्धि को दर्शाते हैं। फिर भी, जोखिम पंचमांश के अनुसार श्रमिकों का कुल हिस्सा 2022 के अंत से स्थिर रहा, जिससे पता चलता है कि व्यापक श्रम पैटर्न में तेज़ी से बदलाव नहीं आया।

मानवजनित उपयोग संकेत: उपकरण अब कहाँ सक्रिय हैं

एंथ्रोपिक का उपयोग डेटा विभिन्न क्षेत्रों में वास्तविक उपकरण गतिविधि को मापता है। इसमें कंप्यूटर और गणितीय भूमिकाओं और कला/मीडिया व्यवसायों में भारी संकेंद्रण पाया गया है।

अर्थव्यवस्था के स्तर पर, उपयोग-संचालित हिस्सेदारी स्थिर दिखती है, जो यह दर्शाता है कि अपनाने की प्रक्रिया अभी भी व्यापक होने के बजाय समूहीकृत है।

नौकरियों के लिए जोखिम और उपयोग के बीच कम सहसंबंध क्यों मायने रखता है?

एक्सपोजर का मतलब उपयोग नहीं है। उच्च सैद्धांतिक अनुभव वाले कई व्यवसाय बड़े पैमाने पर उपकरणों का उपयोग नहीं कर रहे हैं।

व्यावहारिक निष्कर्ष: अल्पकालिक नौकरी जोखिम का आकलन करते समय वज़न का उपयोग ज़्यादा होता है। कार्य पुनर्रचना और प्रक्रिया परिवर्तन आमतौर पर कर्मचारियों की संख्या में बदलाव से पहले होते हैं, इसलिए निकट भविष्य के प्रभावों का पता लगाने के लिए वास्तविक उपकरण उपयोग पर नज़र रखें।

• एक्सपोजर से संभावित गति में वृद्धि का पता चलता है; उपयोग से पता चलता है कि अब कार्य में कहां परिवर्तन हो रहा है।
• 2022 के अंत से स्थिर जोखिम शेयरों का मतलब है कि उपयोग के विस्तार होने तक व्यापक श्रम बदलाव की संभावना नहीं है।
• अपने तत्काल बाजार मूल्य में सुधार के लिए उपयोग हॉटस्पॉट पर कौशल उन्नयन पर ध्यान केंद्रित करें।

सेक्टर स्नैपशॉट: सूचना, पेशेवर सेवाएं और उससे आगे

विभिन्न क्षेत्र अलग-अलग गति से आगे बढ़ रहे हैं, और इससे यह पता चलता है कि नौकरियां सबसे पहले कहां स्थानांतरित होंगी।

सूचना क्षेत्र: बड़े पैमाने पर मिश्रित बदलाव, प्रकाशन और डेटा प्रसंस्करण में स्थिरता

सूचना क्षेत्र में सबसे स्पष्ट मिश्रित परिवर्तन दिखाई देता है। प्रकाशन कंपनियाँ इस बारे में रिपोर्ट करती हैं 36% उपयोग नए उपकरणों का उपयोग, और डेटा प्रोसेसिंग में लगभग वृद्धि हुई 35% 2023 में समतल होने से पहले।

इसका मतलब है कि इन क्षेत्रों में वृद्धि रुक गई है, लेकिन रोज़गार में गिरावट के बजाय बड़े पैमाने पर समानता बनी हुई है। कुछ कंपनियों में भूमिकाएँ एक साथ उजागर होती हैं, जिससे स्थानीय जोखिम पैदा हो सकता है, भले ही व्यापक क्षेत्र स्थिर दिख रहा हो।

व्यावसायिक और व्यावसायिक सेवाएँ: अभी तक नौकरियों पर कम प्रभाव के साथ शीघ्र स्वीकृति

व्यावसायिक, वैज्ञानिक और तकनीकी सेवाओं की रिपोर्ट अभी-अभी समाप्त हुई है 20% उपयोग. कर्मचारियों की संख्या में कटौती की तुलना में प्रक्रिया में बदलाव को अपनाना अधिक महत्वपूर्ण है।

संक्षेप में, कई व्यवसाय पहले वर्कफ़्लो में बदलाव करते हैं। कर्मचारियों की संख्या पर असर आमतौर पर तब पड़ता है जब टीमें कई वर्षों तक काम को नए सिरे से डिज़ाइन करती हैं।

विनिर्माण और सेवा उद्योग: समग्र स्तर पर सीमित व्यवधान

विनिर्माण और व्यापक सेवा श्रेणियों में अभी तक सीमित व्यवधान दिखाई दे रहे हैं। कंपनियों ने जागरूकता बढ़ाई है और प्रायोगिक उपकरण विकसित किए हैं, लेकिन पूरे क्षेत्र में नौकरियों में बदलाव अभी भी कम ही हैं।

"उन टीमों को लक्षित करें जो उपकरणों को क्रियान्वित करती हैं, न कि केवल उन कंपनियों को जो उनके बारे में बात करती हैं।"

• आप देखेंगे कि सूचना-प्रधान खंडों में रोजगार स्तर के साथ मिश्रित परिवर्तन दिखाई देते हैं।
• व्यावसायिक सेवाओं को अपनाने की दर अधिक है, लेकिन आज भी नौकरियों पर इसका प्रभाव कम है।
• विनिर्माण और व्यापक सेवा श्रेणियों में सीमित समग्र परिवर्तन दिखाई देता है।

शुरुआती करियर वाले कर्मचारी और कॉलेज के छात्र: सबसे पहले किसे परेशानी महसूस होती है?

हाल के आँकड़े नए स्नातकों और थोड़े पुराने साथियों के व्यवसायों में प्रवेश करने के तरीके में मामूली अंतर की ओर इशारा करते हैं। 20-24 वर्ष और 25-34 वर्ष के युवाओं के व्यावसायिक मिश्रण में अंतर बढ़ा है, लेकिन यह ऐतिहासिक सीमाओं (लगभग 30-33%) के भीतर ही बना हुआ है।

छोटे नमूने महीने-दर-महीने शोर बढ़ा सकते हैं। इसका मतलब है कि एक साल के आंकड़े कोई स्थायी पैटर्न साबित नहीं करते।

हाल ही में स्नातक हुए छात्र बनाम पुराने समूह: थोड़ा विचलन, छोटे नमूने और सावधानी

जोखिम सबसे पहले कहां दिखाई देता है: उच्च कार्य जोखिम से जुड़े प्रमुख विषय - जैसे कंप्यूटर इंजीनियरिंग और वास्तुकला - स्नातक बेरोजगारी में बड़ी वृद्धि की रिपोर्ट करते हैं।

व्यावहारिक कदम: उन इंटर्नशिप और भूमिकाओं को प्राथमिकता दें जहाँ उपकरणों का उपयोग उत्पादकता बढ़ाता है, न कि केवल नियुक्तियों की संख्या। ऐसे व्यवसायों पर विचार करें जो आपके कौशल का पुनः उपयोग करते हों और निकट भविष्य में जोखिम कम हो।

• आप शुरुआती नौकरियों में मामूली अंतर देखेंगे और जानेंगे कि वे क्यों महत्वपूर्ण हैं।
• शोरगुल वाले मासिक आंकड़ों पर अति प्रतिक्रिया न करें; बहु-वर्षीय लेंस का उपयोग करें।
• समूह के परिणामों पर नज़र रखें और कार्य-स्तर की क्षमता का प्रदर्शन करें, ताकि जोखिम को लाभ में बदला जा सके।

“ऐसी भूमिकाओं पर ध्यान केंद्रित करें जहां लागू परियोजनाएं और वास्तविक उपकरण का उपयोग नियोक्ताओं को दिखाई दे।”

कंपनियों के अंदर: एआई नौकरियों की जगह लेने से पहले कार्यों को पुनः आवंटित करता है

कंपनियां अक्सर यह तय कर लेती हैं कि कौन पहले क्या करेगा, जिससे दैनिक कार्य का स्वरूप बदल जाता है, भले ही कर्मचारियों की संख्या स्थिर रहती हो। यह बदलाव तत्काल कटौती के बजाय टीमों में कार्य पुनःआबंटन के रूप में सामने आता है।

वृद्धि बनाम विस्थापन: कई फर्मों में, उच्च-कुशल कर्मचारी उपकरणों की सहायता से व्यापक ज़िम्मेदारियाँ संभालते हैं। टीमों का आकार छोटा हो सकता है, जबकि उजागर भूमिकाएँ कर्मचारियों पर बनी रहती हैं।

ज़्यादातर कंपनियाँ आज नौकरियों पर कोई शुद्ध असर नहीं होने की रिपोर्ट कर रही हैं। लगभग इतनी ही कंपनियों का अनुमान है कि अगले छह महीनों में कर्मचारियों की संख्या बढ़ेगी या घटेगी, और लगभग 27% उपकरण इस्तेमाल करने वाली कंपनियों का कहना है कि उन्होंने कुछ कर्मचारियों के काम बदल दिए हैं।

इस परिवर्तन को अपने लिए कैसे उपयोगी बनाएँ

अपने योगदान को मापनीय लाभों के आधार पर तैयार करें। चक्र समय, त्रुटि दर और थ्रूपुट पर नज़र रखें ताकि आपके प्रबंधक को स्पष्ट प्रभाव दिखाई दे।

• छोटे पायलटों का प्रस्ताव करें जो कार्यों के एक सेट को स्वचालित करें और डेटा की रिपोर्ट करें।
• एक्सपोजर को लाभ में बदलने के लिए बचाए गए मिनटों और गुणवत्ता में सुधार का दस्तावेजीकरण करें।
• जब आपकी नौकरी सिकुड़ने के बजाय बढ़ जाए तो कार्यक्षेत्र और समर्थन पर बातचीत करें।

"जब कंपनियां प्रक्रियाओं को पुनः डिजाइन करती हैं, तो वे अक्सर उन कर्मचारियों को पुरस्कृत करती हैं जो स्वचालन को मापनीय व्यावसायिक मूल्य में बदल देते हैं।"

एआई और अगली मंदी: बेरोजगारी से उबरने का जोखिम फिर से क्यों सामने आ रहा है?

आज मंदी का असर अलग तरीके से हो सकता है क्योंकि स्वचालन अब कई उच्च-कौशल वाले कार्यों तक पहुँच बना ली है जिन्हें कभी सुरक्षित माना जाता था। यह बदलाव एक स्पष्ट संकेत देता है जोखिम यह कि उत्पादन, उजागर क्षेत्रों में नियुक्ति की तुलना में अधिक तेजी से बढ़ता है।

नियमित कार्य स्वचालन से लेकर गैर-नियमित संज्ञानात्मक प्रदर्शन तक: नियमित स्वचालन से जुड़ी पिछली बेरोज़गारी वसूली ने पुनः नियुक्ति की ज़रूरतों को कम कर दिया। अब, उपकरण वैज्ञानिकों, इंजीनियरों, डिज़ाइनरों और वकीलों द्वारा किए जाने वाले गैर-नियमित संज्ञानात्मक कार्यों को लक्षित करते हैं।

वैज्ञानिकों, इंजीनियरों, डिजाइनरों, वकीलों के लिए बेरोजगारी का खतरा अधिक?

हालिया आँकड़े बताते हैं कि इन व्यवसायों में बेरोज़गारी का जोखिम कई शारीरिक श्रम वाले व्यवसायों की तुलना में कहीं ज़्यादा बढ़ गया है। यह बदलाव इसलिए मायने रखता है क्योंकि ज़्यादा वेतन पाने वाले कर्मचारियों को लंबे समय तक काम से दूर रहना पड़ता है, जबकि कामों को तेज़ी से स्वचालित किया जा सकता है।

कैसे तेजी से उपकरण अपनाने से श्रम बाजार में सुधार धीमा हो सकता है

मंदी के दौरान, कंपनियाँ कार्यकुशलता बढ़ाने की गति बढ़ा देती हैं। नए उपकरणों का तेज़ी से इस्तेमाल कार्यों को बदल सकता है और दोबारा नियुक्ति में देरी कर सकता है, जिससे नौकरियों में सुधार आने में लगने वाला समय बढ़ जाता है।

"जब कंपनियां मंदी के दौर में बड़े पैमाने पर उपकरणों का उपयोग करती हैं, तो उत्पादन में तेजी आ सकती है, जबकि जोखिम वाले व्यवसायों में भर्ती में देरी हो सकती है।"

• तैयार करना: अपने कार्यों को स्वचालित करने योग्य कार्यों से जोड़ें तथा स्थिर, उच्च-मूल्य वाले कार्यों की ओर रुख करें।
• रक्षा करना: पोर्टेबल कौशल का निर्माण करें और मापनीय योगदान का दस्तावेजीकरण करें।
• योजना: बहु-वर्षीय प्रभावों की अपेक्षा करें और तदनुसार पुनः कौशलीकरण समय-सीमा निर्धारित करें।

अपनाना और प्रसार: कितनी कंपनियां वास्तव में एआई का उपयोग कर रही हैं?

गोद लेने की प्रक्रिया असमान बनी हुई है पूरे अमेरिकी व्यापार परिदृश्य में। जनगणना-शैली के मापदंड दर्शाते हैं कि अर्थव्यवस्था भर में इन उपकरणों का उपयोग करने वाले व्यवसायों का हिस्सा लगभग 9-10% है।

सूचना-प्रधान उद्योगों में उपयोग समूह। सूचना क्षेत्र में लगभग 27% उपयोग दर्ज किया गया है, जबकि व्यावसायिक, वैज्ञानिक और तकनीकी सेवाओं में यह 20% से थोड़ा ऊपर है।

अधिकांश कम्पनियों का कहना है कि वे कोई शुद्ध रोजगार परिवर्तन नहीं आज। इसी तरह के छोटे शेयरों को अगले छह महीनों में कर्मचारियों की संख्या बढ़ने या घटने की उम्मीद है।

• आपको एक आधारभूत जानकारी मिलेगी: कुल मिलाकर गोद लेने की दर कम है, लेकिन केंद्रित है।
• यदि आप तेजी से नौकरी और कौशल परिवर्तन चाहते हैं तो वहां ध्यान केंद्रित करें जहां उपयोग सबसे अधिक है।
• विनिर्माण और अन्य क्षेत्रों में अब कम स्वीकृति दिख रही है, लेकिन वे धीरे-धीरे बढ़ रहे हैं।

व्यावहारिक निष्कर्ष: शुरुआती पायलटों में योगदान दिखाकर अपने रिज्यूमे में एक्सपोज़र को शामिल करें। लाइसेंसिंग बजट, नए वर्कफ़्लो और टीम प्रशिक्षण को शुरुआती संकेतों के रूप में ट्रैक करें जो बताते हैं कि कंपनियाँ अगले कुछ वर्षों में इस क्षेत्र में विकास की योजना बना रही हैं।

एआई रोजगार रुझान: आगे क्या निगरानी करनी है

नौकरियों और कार्यों में अल्पकालिक शोर को स्थायी बदलावों से अलग करने के लिए सही संकेतकों पर नज़र रखें। प्रमुख संकेतों के एक संक्षिप्त डैशबोर्ड से शुरुआत करें ताकि आप व्यापक आंकड़ों के सामने आने से पहले ही कार्रवाई कर सकें।

उच्च-जोखिम और उच्च-उपयोग वाले व्यवसायों में रोजगार का हिस्सा

उच्च-जोखिम और उच्च-उपयोग वाले व्यवसायों में श्रमिकों की हिस्सेदारी पर नज़र रखें। ओपनएआई जोखिम पंचमांश हिस्सेदारी अब तक स्थिर रही है, और मानवजनित उपयोग संकेत स्थिर अनुपात दर्शाते हैं।

बेरोजगारी की अवधि और नए बेरोजगारों की जोखिम प्रोफ़ाइल

एक्सपोज़र प्रोफ़ाइल के आधार पर बेरोज़गारी की अवधि पर नज़र रखें। हाल के आँकड़े एक्सपोज़र भूमिकाओं में नए बेरोज़गारों के बीच लंबी अवधि में कोई स्पष्ट वृद्धि नहीं दिखाते हैं, लेकिन मंदी के दौर में यह स्थिति तेज़ी से बदल सकती है।

एआई-प्रधान उद्योगों में नियुक्तियों पर रोक और नौकरियों की घोषणा

सूचना और पेशेवर सेवाओं में नौकरी की पोस्टिंग और नियुक्तियों में रुकावटों पर नज़र रखें। ये उद्योग अपनाने में अग्रणी हैं और अक्सर नौकरी के अवसरों में शुरुआती बदलाव दिखाते हैं।

कार्य-स्तरीय स्वचालन और वृद्धि दरें

मापें कि कितने कार्य स्वचालन बनाम संवर्द्धन की ओर बढ़ते हैं। कार्य-स्तरीय शोध आपको जोखिम का आकलन करने और यह पता लगाने में मदद करता है कि आपके कौशल कहाँ अधिक मूल्यवान बन सकते हैं।

कॉलेज के प्रमुख परिणाम और प्रारंभिक करियर प्लेसमेंट

कॉलेज के परिणामों को प्रमुख विषयों के अनुसार देखें। जिन विषयों में स्नातक की डिग्री प्राप्त है, उनमें बेरोज़गारी में बड़ी वृद्धि देखी गई है, इसलिए क्षेत्र में नियुक्तियों पर नज़र रखें और उन भूमिकाओं की ओर रुख करें जो उपकरण-संचालित उत्पादकता को महत्व देती हैं।

"परिवर्तन को शीघ्र पहचानने के लिए पोस्टिंग, अवधि और कार्य मीट्रिक्स को मिलाकर एक छोटा, सुसंगत डैशबोर्ड बनाएं।"

• सुसंगत डेटा और विश्लेषण विधियों का उपयोग करें।
• व्यक्तिगत जोखिम का आकलन करने के लिए अपने कार्यों को जोखिम श्रेणियों के अनुसार वर्गीकृत करें।
• अनुसंधान संकेतों को प्रशिक्षण बजट जैसे वास्तविक व्यावसायिक संकेतकों के साथ संयोजित करें।

निष्कर्ष

राष्ट्रीय बाज़ार लचीलापन दिखाता है, लेकिन कुछ जानकारी सेवा और शुरुआती करियर वाले लोगों को तीव्र बदलावों का सामना करना पड़ता है श्रम बाजार.

आपको उस पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जिसे आप नियंत्रित कर सकते हैं: अपने काम संवर्द्धन पथों पर आगे बढ़ें, मापनीय लाभों का दस्तावेजीकरण करें, तथा ऐसी भूमिकाएं तलाशें जहां कार्य परिवर्तन उत्पादकता बने, दबाव नहीं।

अपनाने की प्रवृत्ति अभी भी केंद्रित है, इसलिए कंपनियों के अंदर वास्तविक उपयोग पर नज़र रखें। ज़्यादातर कंपनियाँ निकट भविष्य में तटस्थ रहने की रिपोर्ट करती हैं। रोज़गार प्रभाव, और कार्य पुनः डिजाइन आमतौर पर कर्मचारियों की कटौती से पहले आता है।

इस रिपोर्ट में संकेतकों पर नज़र रखें, पोर्टेबल कौशल विकसित करें, और उन परियोजनाओं को लक्षित करें जो स्पष्ट रूप से दर्शाती हैं प्रभावयह व्यावहारिक दृष्टिकोण आपको अपनी सुरक्षा का सर्वोत्तम तरीका प्रदान करता है। श्रमिकों-केंद्रित कैरियर और के रूप में अनुकूलित अर्थव्यवस्था और प्रवृत्तियों विकसित होना।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

कृत्रिम बुद्धिमत्ता वर्तमान में वैश्विक रोजगार बाजारों को किस प्रकार बदल रही है?

नई तकनीकें यह तय कर रही हैं कि कौन से काम सबसे ज़्यादा मूल्यवान हैं। आप लेखन, कोडिंग और डेटा संबंधी कार्यों के लिए तेज़ टूल देखेंगे जो कुछ कर्मचारियों को कम समय में ज़्यादा काम करने में सक्षम बनाते हैं। इससे कंपनियाँ कार्यों को पुनः सौंप सकती हैं, टीमों का पुनर्गठन कर सकती हैं, या उन भूमिकाओं में धीमी भर्ती कर सकती हैं जहाँ स्वचालन उत्पादकता बढ़ाता है। साथ ही, कई क्षेत्रों में अभी तक कर्मचारियों की संख्या स्थिर दिखाई दे रही है, इसलिए इसका प्रभाव व्यवसाय और उद्योग के अनुसार अलग-अलग होता है।

इस वर्ष नौकरियों और एआई के बारे में नवीनतम आंकड़े क्या कहते हैं?

हाल के सर्वेक्षण और श्रम आँकड़े मिले-जुले संकेत दे रहे हैं: कुछ ही कंपनियाँ सक्रिय रूप से टूल का उपयोग करती हैं, खासकर सूचना और पेशेवर सेवाओं में, जबकि एक्सपोज़र मेट्रिक्स बताते हैं कि कई व्यवसायों में 50% या उससे भी ज़्यादा की वृद्धि हो सकती है। नियुक्ति और बेरोज़गारी के रुझान क्षेत्र और समूह के अनुसार अलग-अलग होते हैं, इसलिए निकट भविष्य के प्रभावों का आकलन करने के लिए आपको केवल सैद्धांतिक एक्सपोज़र पर ही नहीं, बल्कि उपयोग पर भी ध्यान देना होगा।

श्रम बाजार को देखते हुए “प्रवृत्तियों” का क्या अर्थ है?

इस संदर्भ में, रुझान चार बातों को शामिल करते हैं: व्यावसायिक मिश्रण में बदलाव, नौकरियों में वृद्धि या गिरावट, कार्यों का स्वचालन के संपर्क में आना, और कार्यस्थल पर उपकरणों का वास्तविक उपयोग। आपको संभावित जोखिम (संभावना) और वास्तविक दुनिया में अपनाने (उपयोग) दोनों पर नज़र रखनी चाहिए ताकि यह समझा जा सके कि समय के साथ भूमिकाएँ कैसे विकसित हो सकती हैं।

क्या इन उपकरणों के कारण कॉलेज स्नातकों को अधिक बेरोजगारी का सामना करना पड़ रहा है?

कुछ शुरुआती संकेत कुछ ऐसे प्रमुख विषयों में बढ़ती बेरोज़गारी की ओर इशारा करते हैं जिनमें उच्च कार्य जोखिम होता है, लेकिन इसका प्रभाव असमान है। हाल ही में स्नातक हुए लोगों को उच्च कार्य जोखिम वाले क्षेत्रों में सबसे पहले दबाव महसूस हो सकता है, फिर भी नमूने छोटे हैं और अन्य कारक—जैसे आर्थिक चक्र—भी मायने रखते हैं। दीर्घकालिक रुझानों के बिना ठोस निष्कर्ष निकालने में सावधानी बरतें।

2022 के अंत के बाद कुछ तकनीकी उप-क्षेत्रों में मंदी क्यों आ गई?

कई कारक एक साथ आए: कुछ फर्मों में तेज़ी से अपनाना, विकास की उम्मीदों का पुनर्मूल्यांकन, और महामारी के बाद क्लाउड और वेब सेवाओं में छंटनी। इससे सर्च और सिस्टम डिज़ाइन जैसे क्षेत्रों में नियुक्तियों या पुनर्गठन में रुकावट आई, जो स्वचालन अपनाने और व्यापक बाजार चक्रों, दोनों को दर्शाता है।

क्या आपको सम्पूर्ण अर्थव्यवस्था में व्यापक स्तर पर नौकरियों के नुकसान की चिंता करनी चाहिए?

अभी नहीं। अर्थव्यवस्था-व्यापी रोज़गार अपेक्षाकृत स्थिर बना हुआ है, और बदलाव विशिष्ट उद्योगों और व्यवसायों में केंद्रित हैं। हालाँकि कार्य-स्तरीय स्वचालन वास्तविक है, फिर भी कई नौकरियाँ, कम से कम अल्पावधि में, पूर्ण प्रतिस्थापन के बजाय, वृद्धि के माध्यम से धीरे-धीरे बदलती हैं।

एक्सपोजर और उपयोग में क्या अंतर है, और यह आपकी नौकरी के लिए क्यों मायने रखता है?

एक्सपोज़र मापता है कि नए उपकरणों से किसी व्यवसाय के कार्यों में कितनी तेज़ी आ सकती है। उपयोग यह बताता है कि वे उपकरण आज वास्तव में कहाँ उपयोग में हैं। यदि कंपनियाँ इन उपकरणों को नहीं अपनाती हैं, तो उच्च-एक्सपोज़र वाली नौकरी स्वतः ही जोखिम में नहीं होती। आपको अपने व्यक्तिगत जोखिम या अवसर का आकलन करने के लिए दोनों मानकों पर ध्यान देना चाहिए।

कौन से व्यवसाय कार्य में तेजी लाने के प्रति अधिक जोखिम दर्शाते हैं?

नियमित दस्तावेज़ कार्य, प्रारूपण और डेटा संश्लेषण से जुड़ी भूमिकाएँ—जैसे कुछ प्रशासनिक, विषय-वस्तु और विश्लेषण संबंधी कार्य—अक्सर उच्च जोखिम की ओर इशारा करती हैं। हालाँकि, व्यवसायों के अनुसार जोखिम अलग-अलग होता है, और ऐसे कुशल कर्मचारियों की जगह लेना कठिन होता है जो क्षेत्र के ज्ञान के साथ-साथ निर्णय लेने की क्षमता भी रखते हैं।

आज औजारों का सबसे अधिक उपयोग कहां हो रहा है?

इसका उपयोग सूचना उद्योगों, मार्केटिंग टीमों और पेशेवर सेवाओं के कुछ हिस्सों में केंद्रित है। डिजिटल वर्कफ़्लो और मज़बूत तकनीकी क्षमता वाली कंपनियाँ इन उपकरणों को तेज़ी से अपना रही हैं, जबकि विनिर्माण और कई सेवा क्षेत्रों में अभी तक इनका सीमित उपयोग ही देखने को मिल रहा है।

एक्सपोजर और उपयोग के बीच कम सहसंबंध क्यों है?

कंपनियाँ तकनीक लागू करने से पहले लागत, जोखिम और लाभ का आकलन करती हैं। नियामक चिंताओं, एकीकरण चुनौतियों और संगठनात्मक जड़ता के कारण कई उच्च-जोखिम वाले कार्य अभी तक स्वचालित नहीं हैं। यही बेमेल बात बताती है कि विभिन्न नौकरियों में संभावना और वास्तविकता अलग-अलग क्यों होती है।

पेशेवर और व्यावसायिक सेवाएं इन उपकरणों पर कैसी प्रतिक्रिया दे रही हैं?

आप परामर्श, कानूनी तकनीक और लेखा सॉफ्टवेयर में कुशल कर्मचारियों की संख्या बढ़ाने वाले सॉफ्टवेयर को जल्दी अपनाते हुए देखेंगे। अभी तक, नौकरियों पर इसका प्रभाव कम ही रहा है: कंपनियाँ अक्सर बड़ी संख्या में पदों में तुरंत कटौती करने के बजाय टीमों को छोटा बनाने या सेवा क्षेत्र का विस्तार करने के लिए उपकरणों का उपयोग करती हैं।

क्या इन प्रौद्योगिकियों से विनिर्माण क्षेत्र में बड़ा बदलाव देखने को मिल रहा है?

विनिर्माण क्षेत्र में समग्र व्यवधान सीमित रहा है। स्वचालन ने लंबे समय से इसमें भूमिका निभाई है, लेकिन वर्तमान उपकरण प्रसार भौतिक उत्पादन की तुलना में सूचना कार्यों पर अधिक केंद्रित है, इसलिए क्षेत्र स्तर पर व्यापक रोज़गार हानि स्पष्ट नहीं है।

कौन से कर्मचारी सबसे पहले परिवर्तन महसूस करते हैं - हाल ही में स्नातक हुए या अनुभवी कर्मचारी?

हाल ही में स्नातक हुए लोगों को सबसे पहले नियुक्ति में मंदी का सामना करना पड़ सकता है, क्योंकि कंपनियाँ अक्सर नए कर्मचारियों को नियमित या अर्ध-नियमित भूमिकाओं में नियुक्त करती हैं। अनुभवी कर्मचारी जो व्यापक या पर्यवेक्षी भूमिकाओं में स्थानांतरित होते हैं, उन्हें कार्य पुनर्वितरण के माध्यम से अधिक सुरक्षा मिल सकती है।

कंपनियां आमतौर पर इन उपकरणों को आंतरिक रूप से कैसे क्रियान्वित करती हैं?

ज़्यादातर कंपनियाँ कर्मचारियों की संख्या बढ़ाने के लिए उपकरणों का इस्तेमाल करके शुरुआत करती हैं—कार्यों का पुनर्निर्धारण, छोटी टीमें बनाना और उच्च-कौशल वाले कर्मचारियों के लिए भूमिकाएँ बढ़ाना। शुरुआत में पूर्ण प्रतिस्थापन कम आम है; आपको कार्य पुनर्गठन और उत्पादकता में वृद्धि पहले देखने की ज़्यादा संभावना है।

क्या तीव्र गति से अपनाने से मंदी के बाद श्रम बाजार में सुधार धीमा हो सकता है?

हाँ। अगर कंपनियाँ मंदी के दौरान जल्दी से उपाय अपनाती हैं, तो माँग में सुधार होने पर भी उन्हें कम कर्मचारियों की आवश्यकता पड़ सकती है, जिससे "बेरोज़गारी वसूली" का जोखिम पैदा हो सकता है। ऐसे में, उच्च गैर-नियमित संज्ञानात्मक जोखिम वाले व्यवसायों को नियुक्ति संबंधी अधिक चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है।

अर्थव्यवस्था में वास्तव में कितनी कंपनियां इन उपकरणों का उपयोग करती हैं?

अर्थव्यवस्था भर में इसका उपयोग अभी भी एकल अंकों में है, लेकिन सूचना और पेशेवर सेवाओं में यह ज़्यादा है। अपनाने की दरें कंपनी के आकार, उद्योग और डिजिटल परिपक्वता के अनुसार व्यापक रूप से भिन्न होती हैं, इसलिए आपके क्षेत्र का प्रदर्शन एक महत्वपूर्ण कारक है।

आगे बने रहने के लिए आपको किन संकेतकों पर नजर रखनी चाहिए?

उच्च-जोखिम और उच्च-उपयोग वाली भूमिकाओं में नौकरियों का हिस्सा, नए बेरोजगार कर्मचारियों के बीच बेरोजगारी की अवधि, तकनीक-प्रधान उद्योगों में नियुक्तियों में ठहराव, कार्य-स्तरीय स्वचालन दर, और प्रमुख विषयों के आधार पर शुरुआती करियर में नियुक्ति पर नज़र रखें। ये संकेत आपको बताते हैं कि कहाँ व्यवधान या अवसर उभर रहे हैं।

आप अपने कार्यबल या अपने करियर को इन परिवर्तनों के लिए कैसे तैयार कर सकते हैं?

उन कौशलों पर ध्यान केंद्रित करें जो उपकरणों के पूरक हों: आलोचनात्मक सोच, क्षेत्र विशेषज्ञता, लोगों का प्रबंधन और जटिल समस्या समाधान। नियोक्ताओं को कर्मचारियों को बदलने के बजाय, उन्हें बढ़ाने के लिए पुनः कौशल प्रदान करने, भूमिकाओं को पुनः डिज़ाइन करने और उपकरणों को एकीकृत करने में निवेश करना चाहिए।